
BİZ BİR AİLEYİZ ve DİĞER KURUMSAL MASALLAR
Hayır, biz bir aile değiliz.
Burası bir iş yeri ve hayatımızı idame ettirmek için birlikte çalışıyoruz.
Hayır, yönetim öyle istemedi.
Sen öyle istedin.
Hayır, etkinlikler motivasyonu artırmaz.

Hayır, biz bir aile değiliz.
Burası bir iş yeri ve hayatımızı idame ettirmek için birlikte çalışıyoruz.
Hayır, yönetim öyle istemedi.
Sen öyle istedin.
Hayır, etkinlikler motivasyonu artırmaz.

Belki de her şey Holywood filmleri ile başladı. Dev hikayeler izledik; dünyayı kurtaran kahramanlar, görkemli efektler, yükselen müzikler… Ve finalde mutlaka dorukta bir heyecan ve kahramanın zaferi!

Bu defa kitabın değil, insanın izini süren bir sohbet oldu.
1983’te yazılmış, 31. baskıya ulaşmış ve tek bir kelimesi bile değişmemiş bir kitap: İnsan Olmak. Aradan geçen yıllar boyunca güncelliğini kaybetmediği gibi içeriği daha da anlam kazanmış.

Son yıllarda sıkça duyduğumuz “anda kalmak” kavramı, belki de fazla kullanıldığı için etkisini bir miktar yitirmiş olabilir. Ancak liderlik söz konusu olduğunda bu kavramın çok daha derin ve kritik bir karşılığı vardır: prezans. Prezans, sadece bir farkındalık hali değil; aynı zamanda güçlü bir liderlik becerisidir.

Nisan 2026’da HR Dergi’de yayımlanan bu yazimda, güvenin kurum kültürünü şekillendiren en önemli unsurlardan biri olduğunu; şeffaf iletişim, geri bildirim ve liderliğin sürdürülebilir başarı üzerindeki etkisini ele alıyorum.

Bu dizi bize öyle bir hikâye sundu ki, bittiğinde her şey yeni başlıyor gibiydi.
Bazı parçaların kafamızda dönmeye devam ettiğini, bir sahnenin bütüne dair bir anlam taşıdığını ve bir cümlenin, bakışın ya da duruşun gün ortasında zihnimizde döndüğünü farketmiştik. Biz diyorum çünkü, bir grup izleyici olarak böyle olduğunu hissediyorduk.