
BİR DEĞİŞİM YOLCULUĞU OLARAK KOÇLUK
İlk kez 2008 yılında tanıştım koçluk kavramı ile. Hemen hemen tüm sektörlerde, yöneticilerin klasik yöntemlerin dışına çıkması gereğinden ve koçluk becerilerini de kazanmalarının öneminde bahsediliyordu. O dönem insan kaynakları yöneticisi olarak çalışıyordum. Koçluk becerisinin tam olarak ne olduğunu ve diğer yönetim anlayışlarından farkını görmek amacıyla katıldığım programdan aklımda kalan üç başlık “etkili dinlemek”, “güçlü sorular sormak” ve “yargılardan arınabilmek” olmuştu




