Takım koçluğu ile takım içinde aidiyeti,
memnuniyeti ve verimliliği artırmak mümkündür.
Takım Koçluğu
Verimli, Mutlu ve İstekli Takımlar İçin…
Daha kapsamlı bilgi edinmek için
bize buradan ulaşabilirsiniz.
Bu Takımın Güçleri Neler?
Bize Engel Olan Ne?
İyi Bir Takım Olmak Nasıl Mümkün?
Takım Koçluğu Nedir?
Takım koçluğu, takımın ortak amaçları ve iş performansı doğrultusunda başarılı olurken aynı zamanda takım içindeki istek ve memnuniyetin de tatmin edici bir seviyeye ulaşmasına destek sağlayan bir araçtır.
Takım koçluğu sırasında takım üyeleri takımlarına dair çok boyutlu bir farkındalık kazanırken, bireysel ve ortak sorumluluklar alarak, takımı her anlamda bulunduğu düzeyden tanımladıkları ideal seviyeye çıkarma olasılıklarını keşfederler.
Belirli bir dönem içinde planlanan 4-6 takım buluşması dahilinde süreç başında belirlenen öncelik ve ihtiyaçlar dikkate alınarak takım koçlukları gerçekleşir. Süreç boyunca fark edilen, eklenen ya da gündeme gelen yeni konu ve öncelikler de takım koçluğu sırasında gündeme alınır.
Kurumun ya da takımın tercihine göre takım çalışması öncesinde takıma dair veri ve bilgileri somutlaştırmak adına envanter/anket çalışması gerçekleştirilebilir.
Kimin İçin?
Takımlar neden koçluğa ihtiyaç duyabilir?
Bir amaç etrafında bir araya gelmiş bulunan ve tanımlanmış ortak hedefler doğrultusunda hareket etmesi beklenen her takım, takım koçluğuna ihtiyaç duyabilir.
Kurumsal şirketlerin üst yönetim üyeleri, farklı departmanları/birimleri, bir proje özelinde oluşturulmuş ekipler, bir liderlik ve ona bağlı ekip liderleri, STK (Sivil Toplum Kuruluşu) oluşumları, akademik ve/veya eğitim kurumları üyeleri vb. hedefi ortak ve çalışma kültürü oluşturması beklenen her takım bu hizmetten yararlanabilir.
Takım Koçluğuna Ne Zaman İhtiyaç Duyarız?
Bir amaç doğrultusunda bir araya gelmiş bulunan bir takım farklı nedenler ile takım koçluğuna ihtiyaç duyabilir. Takımın içinden geçtiği süreçler, kurumsal dinamikler, liderin ya da takım üyelerinin değişimi, yeni takım hedeflerinin tanımlanması vb nedenler ile takımlar koçluk çalışmasına başvurabilirler.
Takım koçluğu ile destek alınmak istenen konu ve gündemlerin bazıları;
- Başarılı takımların uzun vadede başarılarını sürdürülebilir kılma hedefi,
- Takımın yer aldığı kurumsal sistemde yaşanan ve uyum sağlamakta zorlanılan geçiş dönemleri,
- Takımın yeni bir lider ve liderlik anlayışı ile buluşması sonrasında yeni dönem hedeflerine uygun bir şekilde hizalanma ihtiyacı,
- Takım içinde farklı nedenlerle yaşanan çatışma ya da anlaşmazlıkların çözümü,
- Takım içi aidiyet ve memnuniyet düzeyinin artırılmasına dönük istek,
- Belirli aralıklar ile takımın nerede olduğu, güçlü yönleri ile gelişim alanlarının tanımlanması ve takım farkındalığının artırılması,
- Yeni vizyon ve stratejilerin oluşturulması ve bu yönde takım içi sorumluluk ve eylem planınının belirlenmesi,
Olarak tanımlanabilir. Bunlardan herhangi biri nedeniyle takım koçluğu alma kararı alınsa bile sıralanan diğer başlıklara da süreç boyunca temas etmek mümkündür.
Takım koçluğu ile takım içinde aidiyeti,
Takım Koçluğunun Etkileri
Etkili bir takım koçluğu çalışması ile;
- Birlikte çalışması beklenen farklı fonksiyonlar arasındaki anlayış ve işbirliğinin arttırılır.
- Sistemde olup bitene karşı farkındalık yaratılarak çözüm üretme ve yanıt verme becerileri gelişir.
- Beklenen hedef ve sonuçlara en doğru ve hızlı bir biçimde götüren yapıcı iletişim becerilerinin geliştirilmesi sağlanır.
- Sürdürebilir ve sistemi kapsayan iletişim ve ilişkilerde iyileşme gözlemlenir.
- Takım içinde güven ve aidiyet değerlerinin derinleşmesi sağlanır.
- Çalışma ortamında kalıcı üretkenliği destekleyen güven, samimiyet ve yapıcı etkileşim gibi olumluluk unsurları artar.
- Takımda amaca hizmet eden ortak bir bilinç oluşması sağlanır.
- Uzun vadede takım üyelerinin ihtiyaç olduğunda kullanabilecekleri model ve araçlar paylaşılır.
"Hızlı yol almak istiyorsan yalnız, uzağa gitmek istiyorsan birlikte yürü.”
Afrika Atasözü
Takım Koçluğu Sürecinin Adımları
İhtiyacın Belirlenmesi
Takım lideri ve süreci yöneten departman (Akademi/İnsan Kaynakları/Eğitim) yetkilileri ile bir araya gelinerek takımdaki ihtiyaçlar, takım koçluğundan beklentiler, takım koçluğunun hedefleri ve takımın genel dinamikleri netleştirilir. Aynı zamanda takım koçluğunun tanımı, temel prensipleri, liderden ve takım koçu/koçlarından
beklentiler tanımlanır.
Ön Hazırlık
Tüm takıma süreç, akış ve takvim hakkında ön bilgilendirme yapılarak adımların net bir şekilde bilinmesi sağlanır. Bu aşama çalışmanın güven, açıklık ve paylaşım ilkeleri ile ele alınması açısından kritiktir. Bazı takım çalışmaları için öncesinde envanter uygulaması olabileceği için bu adımda varsa envanter/anketlerin doldurulması sağlanır.
Görüşmelerin Gerçekleşmesi
Takım koçluğu akışı kurum temsilcileri ile mutabık kalınan bir dönem içinde 4-6 seansı kapsar. Tüm buluşmalarda lider ve takım üyeleri hazır bulunur. Her buluşma sonunda o buluşmada ele alınan konu/konular dikkate alınarak bir sonraki seansa kadar takımın odaklanacağı eylem planı netleştirilir. Süreç içindeki gelişim, takımın seans içinde ve seanslar arasındaki tüm deneyimi ile bağlantılıdır. Takımın gündemine gelen yeni bir konu takımın isteği ile takım koçlukları sırasında ele alınabilir.
Takip Seansları
Takım koçluğunun tamamlanmasının ardından belirli bir süre sonra kurumun, takım üyelerinin ya da liderin talebi doğrultusunda takımdaki gelişmeleri ve eylem planına dair gelişmeleri, başarılı giden noktaları ya da engelleri ele almak üzere bu defa daha kısa süreler ile takip buluşması gerçekleştirilebilir.
Öğrenme ve gelişim yolculuğu sınırsızdır. Kişi, kendi içinde denge ve bütünlüğü sağladıkça bunu tüm hayatına yansıtabilir.
Liderlerin, takımların ve bireylerin potansiyellerini keşfetmelerine; yeni yollar denemelerine ve bu sayede değişimi ve dönüşümü başarmalarına yol arkadaşlığı etmek için buradayım.
İnsan kaynakları alanındaki yirmi yılı aşkın deneyimimle, değişim ve yeniliklerin sürekli olduğu dinamik bir dünyaya tanıklık ediyorum. Bununla birlikte, 2008 yılından itibaren odaklandığım koçluk ve liderlik alanlarındaki uzmanlığım ile gelişim yolculuğunun sınırsızlığına inancımı korurken, kurumların ve bireylerin hayatına katkıda bulunmaya devam ediyorum.
Takımınızın gücünü ve potansiyelini keşfetmeye hazır mısınız?
Ne Dediler?
“Bir kez kendini bulmuş olan kişinin bu yeryüzünde yitirecek bir şeyi yoktur artık. Ve bir kez kendi içindeki insanı anlamış olan bütün insanları anlar.”
Stefan Zweig
